Talent Plus a lancé un livre blanc qui discute de l'impact du talent en leadership sur la dynamique d'équipe, dans le but de créer une compréhension de l'importance du leadership aux côtés de celle de l'équipe - en approfondissant la recherche et la discussion sur 4 façons critiques de libérer une dynamique d'équipe puissante :
Comprendre les forces des leaders.
Équiper les leaders pour personnaliser leur approche.
Former les leaders à la dynamique d'équipe.
Évaluer les lacunes.
À travers des conversations et du coaching, la présidente de Talent Plus, Makenzie Rath, cite ce que Talent Plus a le plus entendu concernant ce que les gens veulent de leur carrière/lieu de travail :
Faire partie d'équipes talentueuses qui s'apprécient et se complètent mutuellement.
Travailler avec des leaders qui apprécient et investissent dans notre développement.
Être valorisé pour les talents et les forces que nous apportons.
Être reconnu pour nos succès et soutenu dans nos échecs.
Ressentir un sentiment de but à travers nos rôles.
"Pour améliorer la culture d'entreprise", déclare Scott C. Whiteford, PhD, l'auteur du livre blanc, "les dirigeants doivent évaluer les forces de leurs membres d'équipe, comprendre l'équipe dans son ensemble et placer chaque membre de l'équipe dans les meilleurs endroits pour qu'ils réussissent."
L'écrivaine américaine Annie Dillard affirme : "La façon dont nous passons nos journées est bien sûr la façon dont nous passons notre vie." Ainsi, la culture d'équipe est vraiment importante lorsque 33% de notre vie est consacrée au travail.
Conscient de cette réalité, le Dr Whiteford ajoute : "Le composant crucial pour construire une culture d'équipe solide est d'évaluer le fonctionnement interne de l'équipe en temps réel. Bien qu'il soit important de mettre en œuvre une approche axée sur les forces en évaluant les forces des membres de l'équipe, en se concentrant sur leur développement et leur compréhension de la grille des talents, il est tout aussi important de voir comment la culture d'équipe prend forme à l'instant présent."
Whiteford et Rath espèrent que les dirigeants et les membres de l'équipe téléchargeront ce livre blanc impactant et commenceront à appliquer ces stratégies de talents à leurs équipes et à explorer davantage pour créer des équipes plus solides sur leur lieu de travail. "Lorsque la dynamique d'équipe s'améliore, le lieu de travail s'améliore", conclut Rath.
Scott C. Whiteford, Ph.D. est le directeur de l'analyse du leadership chez Talent Plus, où son rôle est de collaborer avec, d'écouter et de trouver des solutions pour nos clients, leurs équipes et leur organisation. En mettant l'accent sur les forces par le biais de la sélection et du développement, il aide nos clients à réussir dans leur parcours basé sur les talents.
À propos de TalentPlus :
Talent Plus, Inc. est le partenaire de premier plan en matière de capital humain et de conseil en gestion des talents. En suivant nos principes : Reconnaître, Engager, Accélérer et Diriger, vous pouvez exploiter les talents naturels de vos employés pour avoir le plus grand impact individuel et organisationnel - évaluer, sélectionner, intégrer, développer, coacher, engager et fidéliser les bonnes personnes avec les bons talents pour croître et obtenir un avantage concurrentiel durable. Avec des bureaux aux États-Unis et à Singapour, visitez www.talentplus.com ou appelez le 1-(800) VARSITY (827-7489).
